2021年年度报告| - 卡塔尔世界杯8强足彩赔率

前言

发展从未停止。

2021年，世界陷入了多重危机。气候紧急情况升级。社会动荡和冲突爆发。随着COVID-19继续摧毁生命和削弱经济，不平等现象加剧，又有数百万人陷入贫困。

这些危机大多是人为选择造成的。但人类的行动可以解决这些问题。COVID-19疫苗证明，只要我们愿意团结起来，即使是最复杂的挑战也不是不可克服的。我们看到了多年的发展成果有多快就会付之东流，但我们也看到了各国的社会保障和财政注入如何帮助阻止了下滑。随着气候紧急情况在世界各地敲响警钟，我们看到各国和企业共同努力，实现更雄心勃勃的温室气体减排。

过去12个月考验了开发计划署在一个受到迅速变化冲击的时代作出反应的能力。在接下来的文章中，我邀请大家探索我在2021年的所见所知:开发计划署努力履行我们的承诺，尽管面临种种困难，开发计划署现在更加灵活、高效、创新、有弹性，能够解决困难而复杂的全球发展问题。

这联合国开发计划署年报报告简要介绍了我们在过去12个月，即我们四年战略计划的最后一年，与各国和社区共同取得的成果。报告考虑了我们在应对当代一些最棘手的发展问题(包括COVID危机)中发挥的作用，在此期间，我们帮助82个国家采用疫苗注册和受益人跟踪系统，支持招聘3.2万名新的卫生保健工作者，并保护了近100万个就业岗位。我们在阿富汗、萨赫勒地区和伊拉克的工作是转型如何在危机和脆弱中扎根的例子。我们的气候承诺在格拉斯哥气候缔约方会议之前支持了所有发展中国家84%的国家自主贡献，这些发展中国家在第一线表现出了真正的雄心。

每一个结果的背后都是我们每天工作和支持的数百万人的故事。本报告重点介绍了其中一些选民，包括利比里亚选民，开发计划署通过安全、为视障人士提供触觉选票和移动选民识别系统为他们提供支持;还有秘鲁丘尔皮亚的居民，多亏了发明家胡安塞尔吉奥·卡斯特罗和他的漂浮太阳能电池板，他们的生活得到了改善，这些太阳能电池板提供了足够的能量来填满当地的水库。

当我看到我们共同取得的成就时，我充满动力和希望，并感谢我们所有的合作伙伴、捐助者、联合国姐妹机构和开发计划署在世界各地的2万名工作人员，是他们使这一切成为可能。2022世界杯足球比赛展望未来，我们将继续致力于建设# FutureSmartUNDP致力于帮助创造一个更平等、更公正的世界，这个世界的社会不仅能够生存，而且能够真正繁荣昌盛。我希望这篇联合国开发计划署过去一年工作概况能鼓励大家加入我们的行列。

我们也不知道。

图片来源:联合国开发计划署/Cory Wright

Achim Steiner
管理员
联合国开发计划署

世界开发计划署

在我们的支持下，数百万人在2021年改善了生活。

43个国家

支持解决基于性别的暴力

7100万人口

在36个国家获得基本服务(2018-2021年)

近

保护100万个就业岗位

根据劳动力市场的衡量标准

88％

联合国开发计划署在性别平等和妇女赋权方面的绩效指标(作为联合国全系统行动计划2.0的一部分)

16亿美元

由联合国开发计划署发起，旨在帮助各国应对和从COVID-19中恢复

81个国家

根据COVID-19社会经济影响评估实施政策(与联合国发展系统合作)

300万人

29个国家在危机或危机后环境中受益于就业和生计改善，其中47%为妇女

750000名女性

15个国家获得了恢复方案

有了气候承诺的支持，

120个国家中的92个

提交了经修订的国家气候行动计划

240万农村家庭

33个国家受益于清洁、负担得起的可持续能源

联合国开发计划署的加速器实验室网络达到

115个国家

通过91个地点

38亿美元

在创新可持续发展目标债券中动员起来

3800万新选民

在30个国家注册，女性(2018-2021年)

26个国家

支持执行国家行动计划，以解决激进化问题

82个国家

采用了超过580个电子商务、电子政务等数字解决方案

2030年可持续发展目标

我们必须做什么才能成功

联合国开发计划署帮助各国实现可持续发展目标(SDGs)的能力受到了前所未有的考验。由于2019冠状病毒病，贫困人口在一代人的时间里首次上升。这种不平等是明显的。为了扭转大流行的多重曲线，并继续系统性地推动减少贫困和促进平等，各国和社区需要获得疫苗和资金。

我们的证据还表明，共同努力实现可持续发展目标可以使我们回到正轨。开发计划署作为国际社会的一部分，需要帮助确保世界:

从COVID-19过渡到复苏，使世界更加平等，而不是更不平等;
使变革即使在冲突、危机和脆弱之中也能扎根;
更有意地为脱碳和数字化的未来做准备。

获得资金和疫苗公平是中低收入国家实现社会经济复苏的关键。开发计划署认识到“在所有人都安全之前，没有人是安全的”，正在与世界卫生组织(世卫组织)、联合国儿童基金会(儿基会)和其他实地伙伴合作，帮助实现世卫组织在2022年为全球至少70%的人口接种COVID-19疫苗的目标。

自2018年以来，联合国开发计划署一直与100个国家整合可持续发展目标他们的国家和地方发展计划

开发署2019冠状病毒病应对工作完成1.6美元

策略计划检讨

2018-2021年的结果和成果

在过去的四年里，开发计划署为世界各地数百万人民和国家提供了援助，这是该战略计划的一个恰当的结论。在该计划的三个发展环境(下图)和六个标志性解决方案中，变革性的变化非常明显，如下累积结果所示。

消除贫困

开发计划署协助36个国家的7 100万人获得对福祉和尊严至关重要的服务，如水、住房和保健。在25个国家，4000万人获得了金融服务。

支持更强大、更公平的经济增长

在我们的支持下，30个国家的3800万新选民登记投票，其中80%是妇女。在34个国家，3200万人通过改善诉诸司法的途径实现了他们的法律权利和保护。

增强抵御冲击和危机的能力

在该计划期间，15个国家的75万多名妇女受益于恢复方案，以重建资产和恢复生计，增强了在此过程中应对未来危机的能力。2021年，13个国家的300万流离失所者受益于旨在实现持久安全、行动自由和福祉的持久解决方案。

在最重要的地方加大投资

2018-2021年期间，联合国开发计划署花费了183亿美元的方案资源，占计划方案支出总额的94.4%。仅在2021年，联合国开发计划署就花费了48亿美元的方案资源，是过去两个战略计划期间(2014-2017年和2018-2021年)的最高水平。这使我们能够针对所有三种开发设置进行交付。

21岁的成就

#NextGenUNDP的诞生

2018年，联合国开发计划署给自己四年的时间成为“下一代”组织。这些事实和数据说明了我们是如何通过改变我们的思维、投资、管理和交付方式做到这一点的。

我们投资

在新的方案、人员、伙伴关系和业务系统中，帮助开发计划署变得更加灵活和有效

我们创建了

改善了与危机局的工作，使其能够提供更连贯、更快速的反应。开发计划署10个最大的国别方案中有9个处于危机环境中

我们帮助

各国通过综合国家融资框架重新配置发展融资，以提高公共资金的质量、数量和覆盖范围

我们推出了

一个关于世界的长期愿景，在这个世界中，数字是增强人类和地球权能的力量，社会更加包容、道德和可持续(通过联合国开发计划署的第一个数字战略，2022-2025)

我们的教育

我们拥有自己的员工队伍，拥有适合用途的数字系统、流程、工具和数据

我们的排名

是最透明的联合国机构，也是世界上第三透明的发展组织(国际援助透明度指数)。

我们成立了

全球政策网络(GPN)连接了8800多名开发署同事，以及来自110个专业领域的5000多名经过审查的发展专业人员，随时准备在国家一级为开发署提供支持

我们指导

支持各国加快实现性别平等(联合国开发计划署《2022-2025年性别平等战略》)

我们改变了

从项目到投资组合，从实验到转型和规模的心态(通过我们的加速器实验室网络)

我们到达

2021年计划支出48亿美元，为十多年来最高(超过我们收入的87%)，用于在三个发展环境中实现目标

我们的成长

2.1万名员工，在170个国家和地区共同工作

我们维护

开发署所有工作人员(包括国家办事处高级管理人员)的性别比例为50:50

我们实现了

实现联合国开发计划署四年筹资目标的99%，为项目国家筹集207亿美元的发展资金

我们的平衡

这是我们连续五年的预算

我们收到了

联合国审计委员会连续第16次发出截至2020年的无保留(无保留)审计意见

我们增加了一倍

将我们的费用分摊给联合国驻地协调员系统

我们减少了

通过联合国开发计划署绿色登月计划，我们的电力碳足迹减少了8%，每年为该组织节省60万美元

我们投资

加强风险管理机制和尽职调查程序

我们建立了

将SparkBlue知识平台作为联合国工作人员相互联系和外部专家的首选平台

我们大写

关于数字化带来的急需的数据收集转变(《数据战略2022-2025》)

我们支持

通过联合国开发计划署的工资服务向50个不同的联合国实体支付员工工资

人们想在哪里工作

“面向2030年的人民”是我们雄心勃勃的全面努力，旨在全面改革开发计划署的人员管理能力和系统，从而帮助开发计划署转变为21世纪的领先发展组织。

我们对人员管理和领导力的承诺包括创造一个安全、包容的工作环境，为每个人提供成长和发展的机会。解决所有形式的歧视和骚扰，包括种族主义和性行为不端——无论是针对我们自己的员工还是我们服务的对象——仍然是开发计划署的最高优先事项。

在《2030年人类》提出的建议中，95%已在2021年底前得到实施，包括针对顶尖人才、增加劳动力多样性以及解决任何差距和弱点的新政策和计划。2021年的亮点包括:

全球员工图标

全球员工调查:

86%的员工

说他们“对在联合国开发计划署工作感到鼓舞和兴奋”

性别平衡图标

获第二高

性别平等的经济红利(EDGE)

认证为我们取得重大进展职场性别平等．我们是联合国仅有的两个获得这一殊荣的机构之一，另一个是联合国儿童基金会。

有史以来第一个研究生课程图标

介绍我们的

首个研究生课程

具有很高潜力的青年候选人来自代表性最少的方案国家、土著人民和较不优越的社会经济背景。

这个节目赢得了

2021年招聘创新奖

在国际组织职业发展圆桌会议上。

年轻女性领袖偶像

我们的2021年非洲青年女性领袖奖学金计划

来自20个非洲国家的21名年轻女性毕业，第二批毕业生吸引了7000多名新申请者。

人才计划奖杯图标

开发计划署-联合国志愿人员青年残疾专业人员人才方案

让新人有机会获得宝贵的经验。还有许多人通过主流志愿人员方案部署到开发计划署。

引领潮流

对于开发计划署全球领导团队来说，2021年是值得注意的一年，阿希姆·施泰纳(Achim Steiner)被任命为第二任署长，还有几位新面孔加入了我们的执行管理层名单。

Achim Steiner

管理员

Usha饶·莫纳

副署长

Khalida Bouzar

阿拉伯国家区域局

Angelique M. Crumbly

管理服务局

Mirjana Spoljaric Egger

欧洲和独立国家联合体区域局

Ahunna Eziakonwa

非洲区域局

路易斯·费利佩López-Calva

拉丁美洲和加勒比区域局

Ulrika模式

对外关系和宣传局

Asako 23

危机局

Kanni Wignaraja

亚洲及太平洋区域局

Haoliang徐

政策和方案支助局

战略计划2022-2025

发展在变化。我们也是。

在我们新战略计划的四年里，联合国开发计划署将与各国合作，改变数百万人的生活。

共同追求更美好的世界

通过我们的方案和宣传以及联合国系统内外的密切伙伴关系，我们正在努力实现以下雄心勃勃的共同目标:

帮助

1亿人

逃离多维贫困

支持

5亿人

获得清洁能源

支持

8亿人

参加选举的，很多是第一次

促进

超过1万亿美元

可持续发展目标的公共支出和私人资本投资

我们的战略计划提出了1万亿美元的登月计划，这是我们承诺发挥催化作用，促进现有公共和私营部门资源与可持续发展目标相结合的一部分。我们已经在为此进行创新。例如，2021年12月，联合国开发计划署推出了两份新的可持续发展目标投资者地图，在吉布提和纳米比亚提供了30多个投资机会。在联合国开发计划署的支持下，墨西哥的可持续发展目标债券于2021年以13.8亿美元的规模重返市场，而中国新开发银行在联合国开发计划署的支持下发行了7.5亿美元的目标相关债券。联合国开发计划署还启动了一项新的保险和风险融资机制，在未来四年与至少50个国家的产业界和政府合作。该基金已与20多个国家开展合作，包括阿尔及利亚、哥伦比亚、加纳、印度、印度尼西亚和乌兹别克斯坦。

随着我们不断推进该计划，开发计划署的工作可以概括为“3 × 6 × 3”框架，即三个变革方向、六个标志性解决方案和三个推动因素，我们正日益接近完成《2030年议程》。基于联合国开发计划署50年来在170个国家开展的发展工作经验，这一灵活的框架使我们能够重点关注和优先考虑各国需求最大的地方。通过利用和发展我们在全球、区域和地方层面的伙伴关系，2022世界杯足球比赛我们的目标是扩大人们的选择，建设更公平、可持续的未来。

《战略计划》将开发计划署的工作概括为“3 × 6 × 3”框架:

支持各国朝着三个方向进行变革:

结构转型，不让任何人掉队，增强韧性

通过六个签名解决方案:

贫穷与不平等、治理、复原力、环境、能源、性别平等

由三个使能器增强:

战略创新、数字化、发展融资

这一结合将有助于开发计划署继续履行其最擅长的工作:
以国家优先事项为导向的综合发展解决方案。

签名解决方案

贫困

零贫困

之前crypto-trillionaires

解决方案:贫穷

零贫困

之前Crypto-Trillionaires

通过投资提高人们脱贫所需的能力并不断前进，解决机会不平等问题

这种流行病加剧了多维贫困，使多年来人类发展的进展面临危险。但是，尽管面临当前的挑战，联合国开发计划署加大了努力，支持各国和社区减少不平等，实现就业充足的复苏，并消除各种形式的贫困。这些结果越来越多地反映了联合国开发计划署对创新、数字化和伙伴关系以及发展融资新方法的加速承诺。

数字化现在是联合国开发计划署支持生计和收入安全的前沿工作。与此同时，社会救助的数字化使该体系不仅更具包容性，而且更具有冲击响应能力和弹性。在马来西亚，新的五年计划涵盖了绿色增长、社会保障、低排放、生态保护、就业和数字经济等核心问题。在肯尼亚，开发计划署帮助中小企业局设立了一个注册办公室，并提供了数字工具，以支持12 185家公司的正规化。在印度，金融和数字素养培训以及建立市场联系的支持帮助3.1万名工匠、农民和微型企业家将收入平均提高了19%。

2021年，联合国开发计划署推出了一系列发展融资创新举措，帮助各国发现机遇，开发新的融资工具，建立新的伙伴关系。在联合国开发计划署的支持下，乌兹别克斯坦成为该地区首个发行可持续发展目标主权债券的国家。同样在联合国开发计划署的支持下，印度尼西亚发行了第一个5.51亿美元的主权可持续发展目标债券，用于支持社会保护、卫生和教育。卢旺达开发银行发行了首只绿色债券，向可再生能源、清洁交通、可持续用水、废物管理和生物多样性保护领域注入5000万美元。在毛里塔尼亚，联合国开发计划署帮助将天课或伊斯兰金融制度化，加强监管，使这一资金来源更系统地用于可持续发展目标。

联合国开发计划署已准备好帮助世界在2030年之前永远摆脱多维贫困——希望在我们看到第一个加密万亿富翁之前。

马尔代夫Lhaviyani环礁Kurendhoo岛上的一位老妇人。联合国开发计划署已经在该国工作了40多年，帮助实现了消除贫困和减少不平等的目标。

图片:Ashwa Faheem/联合国开发计划署马尔代夫

81个国家

根据COVID-19社会经济影响评估实施政策(与联合国发展系统合作)

数字化改善了交付14亿美元在社会保障方面要结束2700万人口

4000万人口

25个国家获得了金融服务，改善了生活和经济(2018-2021年)

联合国儿童基金会、联合国人口基金、联合国妇女署、联合国粮农组织、联合国环境规划署

治理

良好的治理

在不公正的社会之前

签名解决方案:治理

良好的治理

在不公正的社会之前

通过前瞻性方法和更好地管理风险，建立“面向未来”的治理体系，帮助各国应对新出现的复杂问题。

2021年，由于多重冲击破坏和削弱了各国政府和更广泛的社会，联合国开发计划署继续对治理系统进行关键投资，并高度重视支撑和平、公正和包容社会所需的投资。我们认识到实现有效和负责任的治理有多种途径，因此与国家和地方机构以及民间社会密切合作，制定解决方案。在其各项活动中，开发计划署推动妇女、青年和土著人民切实参与和发挥领导作用。

2021年，联合国开发计划署帮助马拉维修改法律，以澄清选举管理，并建立对公平投票的信任。与此同时，尽管存在严重的政治两极分化，洪都拉斯仍然能够有效地进行包容性选举。在摩尔多瓦，经过更新的选举安全系统被证明能够抵御网络攻击，超过42万人访问了选民投票率的实时数据，女性候选人在新立法机构中所占的比例达到了历史最高的40%。

随着2019冠状病毒病(COVID-19)大流行大大加速了向数字服务的转变，开发署支持了一系列新的应用程序，以改善服务的可及性和质量。博茨瓦纳实现了8项政府服务的数字化，从改善驾照申请到获得土地权利，现在都可以通过在线或应用程序获得。

2021年，联合国开发计划署推出了“数字X规模加速器”项目，其中包括一个为印度农村妇女提供政府服务信息的移动应用程序，以及一个分享非洲和小岛屿发展中国家可再生能源地理空间数据的平台。

开发计划署缓解社会紧张局势和深化民主的努力也建立在支持促进和保护人权的基础上，包括通过更好地运作司法、安全和人权机构。在喀麦隆，开发计划署与人权维护者合作，记录了500多起国家行为者的虐待案件，国家行为者是暴力极端主义的已知驱动因素之一。这促成了政策的改变，恐怖主义事件减少了17%。

腐败会削弱社会结构。但技术和创新正在打击腐败行为，比如斯里兰卡通过数字监控阻止非法环境活动，以及尼日利亚改革公共采购。

在开发计划署的支持下，新的立法确保了议会的独立性，而地方政府正在采取措施改善采购、税收和及时提供服务。

总之，在联合国开发计划署的支持下，2021年世界许多地区的善治取得了进展。

自2010年以来，联合国开发计划署一直在协助利比里亚全国选举委员会(NEC)，最终促成了利比里亚总统选举的成功。一些支持包括安全、为视障人士提供的触觉选票和移动选民识别系统。

图片:联合国开发计划署利比里亚办事处

近

50个国家

获得反腐败支持

34000人

在14个受冲突影响的国家获得了司法和服务，其中近90%是妇女和女童

3200万年

34个国家的人民获得了司法机会(2018年至2021年)

下列组织的标志:联合国妇女、联合国儿童基金会、联合国人口基金、PBSO、联合国维持和平行动

弹性

较强的适应力

在逆境蔓延之前

标志性解决方案:弹性

较强的适应力

在陷入困境之前

支持国家和社区建立抵御冲突、气候变化、灾害和流行病等各种冲击和危机的能力。

2021年的风险呈指数级增长，不仅是COVID-19。武装冲突、灾难、政变、气候不安全和暴力极端主义都在这一年爆发。社会凝聚力恶化。在大量危机中，开发计划署侧重于人类安全视角，将保护人民和管理风险的行动联系起来。

开发计划署正在播下变革性变革的种子，以加速和维持从冲突、危机和脆弱性中复苏的进程。在伊拉克，285个项目恢复了学校、电网、保健设施、住房、道路和桥梁以及供水和卫生服务。与民间社会和社区的密切接触有助于解决冲突和确定恢复的优先事项。开发署提供了重要服务，帮助被认为与伊拉克和黎凡特伊斯兰国(ISIL)有家庭联系的流离失所者重新融入社会，包括心理健康和心理支持。

联合国开发计划署是联合国预防暴力极端主义努力的最大贡献者。在马来西亚和菲律宾，由妇女和青年领导的基层和平建设组织现在与政府高级官员一起制定防止极端主义的国家政策。

技术继续推动着我们的工作。在线数据和人工智能可以发现人们在哪里面临的风险最大，无论是气候不安全、难民危机、失败的和平进程还是青年排斥。由联合国开发计划署支持的孟加拉国和平观察站率先对官方犯罪统计数据和在线帖子中的数百万个数据点进行快速分析，以标记极端主义的触发点。建立危机风险仪表板是作为数据汇总和可视化工具，以支持开发计划署和更广泛的联合国系统进行的风险分析。

开发计划署在尼日尔的持续投资使战略灾害管理发生了重大变化。政府官员有能力系统地评估这个极易受到气候变化影响的国家的灾后需求，并迅速启动恢复计划。与此同时，联合国开发计划署通过更好地管理自然资源、获得能源和改善生计，特别是改善年轻人的生计，帮助农村社区建立抵御力。通过开发计划署支持海地建立协调和管理系统，海地为2021年的地震做好了更好的准备。这使得快速评估需求和量身定制的恢复计划成为可能。

如果我们在2021年的工作证明了一件事，那就是即使逆境重重，强大的适应力仍然是我们对未来最大的希望。

伊拉克西摩苏尔的Al Mansour男孩小学里，学生们在摆姿势拍照。在这里，由联合国开发计划署支持的工钱小组在修理课桌和绘制壁画。

图片:联合国开发计划署伊拉克办事处/Claire Thomas

1600万人口

在伊拉克的士兵得到了改善他们生活的支持

120万人

在马里有一个新的早期预警系统，以提供保护免受洪水风险

300万年

13个国家的百万流离失所者受益于持久安全、行动自由和福祉

环境

气候行动

在自我毁灭

签名解决方案:环境

气候行动

在自我毁灭

将自然和环境置于国民经济和规划的核心;帮助政府保护、管理和评估自然资产

2021年暴露了我们星球危机的深度，引发了关于气候行动和生物多样性的重大全球谈判。开发计划署充分支持这些行动，并对气候和环境方案进行了稳定的投资。我们比以往任何时候都更多地帮助各国政府将自然置于其经济和社会规划的核心，同时也从企业和公众中吸引更广泛的群体发挥同样重要的作用。

在重新审议《巴黎气候协定》之前，人们期望各国将发布更具雄心的国家自主贡献(ndc)。联合国开发计划署的气候承诺项目是全球对这些气候行动计划的最大支持来源，汇集了超过35个合作伙伴的专业知识，其中包括联合国主要发展组织、世界银行和国际劳工组织(劳工组织)。截至2021年底，120个气候承诺国家中90%以上提高了国家自主贡献的气候减缓目标，95%以上提高了气候适应目标。

在东帝汶，开发计划署支持政府建立一个全面的国家政策框架，以与一系列关于环境和气候的国际协定保持一致。新的规划和政策明确了遏制和适应气候变化、减少污染和保护生态系统的行动。

我们还看到了世界上有史以来最大的生物多样性保护私人资金承诺，目标是在本十年结束前保护和保存30%的地球。由联合国开发计划署共同资助的“与自然相关的财务披露特别工作组”旨在引导全球大量资金流向“对自然有利的”投资。

开发计划署正与联合国环境规划署(环境规划署)和联合国粮食及农业组织(粮农组织)合作，为“重新利用”有害的农业补贴制定新的议程。数十亿美元的节省可以启动粮食系统的转型，27个国家目前正在制定重新利用补贴的计划。

2019冠状病毒病的影响可能导致严重的债务危机，可能破坏自然和气候行动。开发计划署已支持十多个国家巩固债务，并将储蓄用于气候行动和基于自然的解决方案的投资。

这一标志性解决方案的方向仍然明确:我们必须爱护我们的地球。

330多名学生、妇女斗士、政府官员、非政府组织成员和社区成员聚集在一起，努力种植3000棵红树林，保护柬埔寨的海岸线。

图片:联合国开发计划署柬埔寨办事处/Manuth Buth

40个国家

支持为应对生物多样性下降的行动提供资金

127000农民

不丹受益于适应气候变化的技术和技术

62个国家

可持续管理3000万英亩森林(2018年至2021年)

能源

可持续能源

在有限燃料出现之前

标志性解决方案:能源

可持续能源

在有限燃料出现之前

增加最落后国家获得能源的机会，加速向可再生能源过渡。

2021年是联合国开发计划署能源工作的关键一年，因为它超越了长期以来对能源获取的强调，以便在能源与一系列发展问题之间建立更紧密的联系。在联合国开发计划署的支持下，通过与“人人享有可持续能源”的伙伴关系，举办了40年来首次联合国全球能源峰会，推动了全球发展势头。

联合国开发计划署设立了可持续能源中心，系统地支持各国转变能源系统，实现从生计到健康和教育的多种发展目标，并朝着更绿色、更包容和更公正的经济发展。

“太阳能促进健康”等旗舰项目正在加快步伐，通过太阳能向15个国家的1000多个卫生中心和医疗储存设施提供可靠的电力。我们还设立了能源获取和绿色高效用电融资机制，有可能调动超过10亿美元的私营部门投资。

联合国开发计划署正在帮助处于不同发展阶段的国家采用清洁能源供应。化石燃料改革模拟器探讨了国家一级的数据，以了解补贴的影响，以及如何将补贴用于资助不同的发展优先事项。

在联合国开发计划署的支持下，毛里求斯承诺到2030年实现60%的能源需求来自绿色能源，并完全淘汰煤炭。我们已经帮助引进了存储可再生能源的新技术，并确保向电网提供可靠的供应。

通过利用联合国开发计划署在制定绿色建筑、电动汽车和可再生能源供应商激励政策方面的支持，巴林实现了95%的国家可再生能源目标和90%的能源效率目标。在联合国开发计划署的支持下，中国已经在应用有前景的燃料电池技术方面取得了长足的进步，这种燃料电池燃烧氢气而不是石油和天然气。此外，在能源密集型钢铁生产中引入氢燃料是遏制该行业对温室气体排放的主要贡献的一个有希望的开始。

这些都是强有力的证据，表明世界可以实现未来的脱碳。

为了应对气候变化对秘鲁丘尔皮亚农业地区的影响，当地发明家胡安塞尔吉奥·卡斯特罗找到了一个解决方案:漂浮的太阳能电池板，为发动机提供能量，以填满水库。这些水被用来灌溉附近的牧场，改善了居民的生活。

图片:联合国开发计划署秘鲁办事处/Maria Paz Gonzales

18个国家

加入了联合国开发计划署的非洲小型电网项目，促进能源供应

6000亿美元

政府和企业承诺投资于普遍、可持续的能源

5亿年

人们的目标是到2025年获得清洁能源

下列组织的标志:粮农组织、国际劳工组织、联合国教科文组织、世界粮食计划署、联合国环境规划署

性别

性别平等

在下一代之前

签名解决方案:性别

性别平等

在下一代之前

应对性别平等的结构性障碍，加强妇女经济赋权和领导能力。

新冠肺炎大流行暴露了系统性的性别歧视。由于工作不稳定，女性被挤出劳动力市场的比例高于男性。基于性别的暴力水平飙升。使情况更加困难的是，许多政府在大流行恢复过程中采取了不分性别的政策措施。开发计划署-联合国妇女署COVID-19全球性别应对跟踪项目讲述了这个故事，显示只有不到20%的政策措施解决了妇女的经济不安全感和无偿护理的不公平负担，尽管这两个问题对妇女的康复能力至关重要。

这加强了开发计划署加快消除性别平等结构性障碍的承诺，这是我们2022-2025年性别平等战略的一个主要方向。这意味着赋予妇女权力和平等，并改变社会规范、法律、政策和机构，以维护妇女的权利和进步的希望。

秘鲁制定了一个发展国家保健系统的框架，以确保妇女获得体面工作、社会保护和基本服务的基本条件。阿根廷正在通过改变市政法规，建立一个更全面的护理系统，将护理作为一项人权列为优先事项。

开发计划署帮助改进了96个国家提供持久保护的法律框架和政策。通过欧盟-联合国聚光灯倡议，开发署帮助动员9个国家的议员起草或加强了84项法律，承诺对基于性别的暴力采取更严厉的应对措施。墨西哥联邦刑法改革首次涵盖了针对妇女的数字和媒体暴力。巴布亚新几内亚议会批准了第一笔专门用于应对基于性别的暴力的国家战略的预算拨款。吉尔吉斯斯坦还在税法中纳入了处理基于性别的暴力的条款。

只要缩小的性别差距多于扩大的性别差距，未来就会出现性别平等的一代。

在吉布提阿里阿德保健中心等待咨询的难民。自2000年以来，联合国开发计划署将性别平等作为其在该国工作的核心。

图片:联合国开发计划署吉布提/Aurélia Rusek

73个国家

支持使社会保护促进性别平等

3700年女性

乌干达的微型企业获得了新冠疫情后恢复和发展所需的技能和工具

96个国家

支持应对2019冠状病毒病期间出现的基于性别的暴力

气候承诺

帮助各国实现气候目标

“气候承诺”是联合国开发计划署应对气候危机的举措，汇集了35个合作伙伴的专业知识。
在格拉斯哥COP26会议之前，它支持了发展中国家提交的84%的国家自主贡献。

一幅具有未来感的地球图显示了以下信息:许多发展中国家都加快了步伐，从北马其顿提出的减排82%的大胆目标，到柬埔寨承诺到2030年将森林砍伐减少一半。到2022年，120个国家和35个合作伙伴现在是气候承诺的一部分，这是世界上最大的同类承诺。在这120个国家中，90%以上的国家提高了减排目标，95%以上的国家提高了适应目标。

在沙姆沙伊赫缔约方会议第27次会议即将召开之际，我们正在关注如何与合作伙伴合作，将气候承诺转化为影响。2022世界杯足球比赛《气候承诺》的下一阶段将把国家自主贡献作为促进可持续发展的主权投资计划，包括为减贫、教育与和平带来共同利益。

全民气候投票

此次调查共有120万名受访者，是有史以来规模最大的气候变化公众舆论调查，有助于政策制定者了解应对气候危机的公众优先事项。联合国开发计划署于2021年发布。

亲爱的世界领导人

联合国开发计划署在COP26上发起了“亲爱的世界领导人”活动，使世界各地的人们能够向各国领导人传递有关气候危机的信息。dearworldleaders.org

每个人都安全吗?

特别报道:人类世对人类安全的新威胁

人类世——“人类的时代”——已经将我们的星球置于危险的境地。人类的未来取决于各国和社区作为一个全球大家庭共同努力实现共同目标。只有这样，我们才能走上一条通向免于匮乏、恐惧和屈辱的积极道路。

这份报告强调，不安全感与人际信任程度低密切相关，因为我们看待他人、互动和合作的方式有些“不对”。如果我们要能够应对气候变化等挑战，我们就需要重建我们社会中人们之间破裂的信任。促进人类安全为恢复信任提供了一条道路。

在这个时代，我们需要考虑的不仅仅是人与人之间的相互依存，而是人与地球之间的相互依存。事实上，这种新的安全视角必须得到优先考虑，因为我们所面临的挑战的统一因素是它们不顾地理边界和民族国家。

近年来，新冠肺炎、数字技术、气候变化、社会不平等等多重威胁已经出现、变得更加突出或呈现新的形式。报告认为，人类安全有助于阐明这些发展盲点。

现在是重新定义人类进步的真正含义的时候了，使所有国家和社区能够在人类发展的未来和一个更安全的地球中发挥自己的作用。如果我们要解决我们现在都面临的相互关联的威胁，我们就必须更加关注我们邻国的安全。

私营机构伙伴关系

每次合作都会有所不同

2021年，我们见证了私营部门在实现可持续发展目标方面的重大战略参与，我们继续为现有倡议发展新的伙伴关系，包括:

保险和风险融资机制二甲基砜西班牙的影响连接业务倡议

通过与工业界和政府密切合作，改变各国为风险管理、气候行动和发展提供资金的方式。

德国联邦经济合作与发展部(BMZ)、联合国开发计划署和保险发展论坛(IDF)与世界上10家最大的保险公司之间的三方协议:

以下标志的描述:安联、怡安、Axis、AXA、Guy Carpenter、汉诺威再保险、慕尼黑再保险、SCOR、瑞士再保险和wtw

行业合作伙伴提供高达50亿美元风险能力。

我们的私营部门合作伙伴中有数千家为微型、中小型企业。各种规模的企业正通过我们的加速器实验室网络、可持续金融中心、可持续发展目标影响和其他举措与联合国开发计划署携手合作。

以下标志的描述:Bitfury, Dalberg Catalyst, FlowLess，全球Shea联盟，Jumia, NEC, SKT AeroShutter, supc . vc, Surge Data Hub

可持续发展目标投资者平台鼓励私营部门采用符合可持续发展目标的投资做法。18个国家收到了对312个投资机会领域的见解。

自2019年以来，我们的2022世界杯足球比赛伙伴关系继续加快可持续发展目标的进展，推动创新，增加非传统收入来源，并扩大组织的宣传范围，包括通过#第17代(Generation17)等充满活力的青年驱动倡议。

200米移动设备已经安装了“三星全球目标”应用程序

4美元由公司和个人捐款筹集

经济机会100万青年在疫情后的孟加拉国的未来5年

女性创新计划(WIP)帮助了21家由女性领导的初创企业12个国家在阿拉伯国家地区

合作平台和计划包括:数据未来平台、联合国生物多样性实验室和微软行星计算机和影响观测站、与全球环境基金小额赠款计划和微软项目15合作的开放解决方案平台，以及用于能源获取规划的人工智能和机器学习。

由联合国开发计划署共同领导的青年实验室:

中实现28个国家以及亚洲和太平洋地区的领土
200000 +参与者
9500年年轻的社会企业家受益
1240年青年主导的社会企业
202生态系统合作伙伴

联合国人道主义事务协调厅(人道协调厅)与开发署的伙伴关系于2021年5月庆祝了五周年。迄今为止，取得的成就包括:

84美元现金和实物支持
One hundred.危机反应
18 m +人们帮助与政府和联合国系统协调

2021年，2019冠状病毒病期间:

7.2美元现金和实物支持
1.2人收到重要的人道主义援助
53500人通过早期恢复方案予以支持

联合国大家庭

为人民、地球与和平建立伙伴关系

2021年是联合国开发计划署和我们的联合国合作伙伴的转型之年。我们以更强的伙伴意识和创新意识应对多方面挑战和危机。这也为联合国开发计划署大力推动加速实现可持续发展目标提供了支持。总的来说，这些伙伴关系涵盖三个发展领域:

人绿色星球图标

地球和平鸽图标

和平

联合国开发计划署与国际社会一道，通过以下方式继续支持从应对COVID-19大流行向恢复过渡:

疫苗股本

我们正与我们的合作伙伴一起，2022世界杯足球比赛帮助实现世卫组织的目标是为至少70%的世界人口接种疫苗2022年的新冠肺炎疫情。“全球疫苗公平仪表盘”结合了当前的社会经济信息，是与世卫组织和牛津大学合作创建的。

社会保障

通过创新的社会保护机制、创造就业机会和数字化，开发计划署与国际劳工组织密切合作，制定了联合国秘书长的路线图绿色、数字和护理经济至少创造4亿就业岗位以及其他全球联合倡议。开发计划署还支持88个国家设计、启动和调动资源，以应对这一流行病。

变革的融资

在开发计划署的支持下，70多个国家利用国家综合融资框架为其从大流行中恢复提供资金。通过与联合国儿童基金会的合作，我们能够将更多的资源用于满足儿童的需要。

联合国开发计划署的气候承诺工作及其领导COP26在格拉斯哥举行与以下机构紧密合作开展:

以下标志的描述:联合国气候变化框架公约，联合国环境规划署，粮农组织，国际劳工组织和国际可再生能源机构

联合国开发计划署与联合国世界各地的合作伙伴一道努力建设更多的建筑应对危机的预见性和预防性方法为了更灵活、风险知情和长期的恢复。在阿富汗，我们与16个联合国实体和阿富汗特别信托基金(STFA)合作。

承办联合国系统重要的专门职能

管理1.84美元为联合国发展系统
120个国家受益以应对其人道主义、和平建设、发展和气候挑战
参与的49个联合国实体通过联合国汇集资金服务开展合作

416个机构互联互通，在“南南银河”数字平台上分享了800多个良好实践，以扩大南南合作以实现可持续发展目标，特别关注最不发达国家和小岛屿发展中国家。
69个发展中国家与。合作实施有影响力的南南合作计划20个联合国机构，由科学研究中心信托基金资助
3400 +发展从业者来自155个县从南南合作能力发展培训中受益的地区7个专题领域

2021年，作为联合国全系统服务，志愿人员方案共部署了10,921名联合国志愿人员增加15%超过2020
联合国志愿人员代表173个不同的民族支持55个联合国实体在160个国家80%来自全球南方，53%是女性，59%是国家联合国志愿人员

联合国资本发展基金(资发基金)提供财务和数字解决方案300多万人口和支持588个地方政府通过本地投资42.5美元在赠款和贷款中，解锁89美元在额外融资中

我们在签名解决方案及其他领域开展合作的十大联合国合作伙伴是:

以下组织的标志:联合国儿童基金会、联合国妇女署、联合国人口基金、联合国环境署、粮农组织、世界卫生组织、国际劳工组织、PBSO、世界粮食计划署、联合国维持和平行动

不要选择灭绝

弗兰基和一些名人向世界发出气候警告

全球亲善大使、名人、活动家和有影响力的人参与并推动了联合国开发计划署的#不选择灭绝运动，帮助我们应对气候变化和不平等现象，该运动由恐龙弗兰基主演。支持他们的有杰克·布莱克、伊扎·冈萨雷斯、尼古拉·科斯特-瓦尔道、Aïssa Maïga、格丽塔·桑伯格、乌比·戈德堡、安东尼奥·班德拉斯、比莉·艾莉什、帕德玛·拉克希米、杨紫琼、科迪·辛普森、艾丽·古尔丁、戴夫·马修斯、罗萨里奥·道森、艾丹·加拉格尔、利尔·迪基、亚历克西斯·伦、罗内恩·鲁宾斯坦等人。名人在顶级早间和新闻节目上的媒体露面人数达到3.67亿人，而他们的社交媒体帖子达到1.18亿，而且还在不断增加。活动启动视频的播放量已达12亿次。

杰克·布莱克

Aissa麦加

Nikolaj Coster-Waldau

Eiza冈萨雷斯

我们的亲善大使帕德玛·拉克希米、叶米·阿拉德、杨紫琼和康妮·布里顿在2019冠状病毒病“人人接种一针”公益广告中呼吁世界各国领导人共同努力，确保每个地方的每个人都能获得疫苗。这一宣布由联合国大会推动，半岛电视台和其他媒体也进行了报道。

这一年以可持续发展目标全球行动节上的一个关键名人时刻为尾声，联合国记者协会(UNCA)授予亲善大使帕德玛·拉克希米最高奖项——2021年度倡导者奖，以表彰她与联合国开发计划署共同努力争取平等，包括全球疫苗公平。

你好# FutureSmartUNDP

我们新的发展基准

世界变得越来越聪明，但也越来越有挑战性。每一天，病毒都在试图战胜我们。太多的人被抛在了后面。冲突猖獗。气候危机已经进入紧急状态。

在联合国开发计划署，我们认为是时候为未来的发展设定一个新的基准了。开发计划署新的战略计划的愿景是走在发展思想和行动的前沿。我们的目标是帮助各国超越解决当前的发展挑战和应对当前的复杂性，实现系统性变革，使人们能够更好地为未来可能面临的任何问题做好准备。

什么是未来智能发展?

# FutureSmartUNDP是它的前身的进化，# NextGenUNDP．它将继续建立更创新的思维、投资、管理和交付方式，直到没有人掉队。未来智能不仅仅是一句咒语，它是可持续发展的最佳点，将面向未来的方法与明智、明智的决策结合起来。

以这种方式共同努力意味着我们有能力为所有人建设一个更美好的未来，使人类和地球保持平衡。

无价的投资者

高级合作伙伴

全球基金

美国

德国

多方合作信托基金

欧盟

日本

全球环境基金

绿色气候基金

阿根廷

瑞典

挪威

多米尼加共和国

联合王国

荷兰

萨尔瓦多

2021年的亮点

政府融资增长15%

政府融资贡献从2020年的11.3亿美元增加到2021年的13亿美元

垂直基金增长18%

垂直基金的捐款从2020年的9.88亿美元增加到2021年的11.7亿美元

非专项专题资金窗口比例提高14%

专题供资窗口灵活捐款的比例从2020年的24%增加到2021年的38%

融资窗口

(百万美元)

柱状图显示了以下资金窗口贡献者:德国3720万美元，丹麦2450万美元，荷兰740万美元，瑞士510万美元，卢森堡400万美元，大韩民国390万美元，瑞典180万美元

2021年联合国开发计划署资助合作伙伴最多

(百万美元)

显示联合国开发计划署2021年主要资助合作伙伴的柱状图:全球基金546 million us dollar, United States 400M million us dollar, Germany 378 million us dollar, Multi-Partner Trust Fund 377 million us dollar, European Union 334 million us dollar, Japan 308 million us dollar, Global Environment Facility 297 million us dollar, Green Climate Fund 284 million us dollar, Argentina 241 million us dollar, Sweden 220 million us dollar, Norway 115 million us dollar, Dominican Republic 108 million us dollar, United Kingdom 108 million us dollar, Netherlands 93 million us dollar, El Salvador 86 million us dollar, Switzerland 83M million us dollar (An additional $13.3M core intended for 2021 was received in March 2022), Denmark 79 million us dollar, UN Agencies 76 million us dollar, Canada 74 million us dollar, Republic of Korea 73 million us dollar, Honduras 61 million us dollar, Belarus 56 million us dollar, Colombia 56 million us dollar, Egypt 48 million us dollar, Turkmenistan 45 million us dollar, Panama 44 million us dollar, Brazil 41 million us dollar, Haiti 40 million us dollar, Dominica 40 million us dollar, Australia 35 million us dollar

顶级核心贡献者

核心资金是灵活的、定期的资源，不指定用于特定项目或主题。

德国

美国

瑞典

日本

挪威

瑞士

荷兰

加拿大

联合王国

丹麦

截至2022年4月，所有财务数据都是临时的，在完成审计财务报表之前可能会发生变化。

奖状

来自合作伙伴和创新者的认可

“为更有效地监测和实施可持续发展目标15的具体目标，这是组织和社区之间跨部门和跨国合作的一个值得赞扬的例子”

地球观测促进可持续发展目标(EO4SDG)，地球观测组织(GEO)可持续发展目标奖

“联合国开发计划署在性别多元化的招聘、晋升和继任规划方面取得了出色的成果……为了确保性别多元化和包容性，我们提供了真正的支持和专门的资源。”

性别平等经济红利奖

“美国将继续期待开发署在联合国各机构之间提供强有力的领导和协调，将其在人道主义、发展和建设和平领域的工作联系起来。”

美国驻联合国代表团

“开发计划署在十大影响者名单中是一个令人敬畏的存在……在六个区域中的四个区域是十大提供帮助的捐助者之一”

倾听领导者2021

“开发计划署很好地处理了近年来动荡的情况。它在应对COVID-19大流行方面表现出了巨大的韧性和新的活力。”

多边组织绩效评估网络(MOPAN)

“我们很高兴与国际组织，特别是联合国开发计划署的这种合作。”

巴拿马环境和可持续发展部

“感谢你们近年来奇妙而不可或缺的支持。你赢得了我们的赞赏和尊重。”

索马里兰众议院

“我对合作的质量以及该部与联合国开发计划署之间富有成效的伙伴关系表示满意。”

摩洛哥团结、社会发展、平等和家庭部

“(联合国开发计划署)正以一种组合思维，利用集体力量，以前所未有的规模解决加速问题。”

麻省理工学院

“[可持续发展目标影响]实践标准……与联合国开发计划署的战略伙伴关系巩固了我们在思想上的一致性，并使我们能够支持标准的推出和采用。”

社会价值国际

“[联合国开发计划署加速器]实验室正在帮助各国政府使复杂系统变得可见，并更接近实时地了解问题，使他们能够更有效地应对本地化问题。”

内斯塔集体智能设计中心

“有效获取正确的数据对一个国家抗击COVID-19的努力至关重要。为了解决这一挑战，联合国开发计划署构想了一个COVID-19社会经济复苏数据平台。

DrivenXDesign奖，联合国开发计划署COVID-19数据期货平台

“我们对即将到来的一切感到非常满意和兴奋。”

阿根廷国家与社会中心(CEDES)

“双方在可持续发展目标相关领域的共同努力取得了显著成效”

Amitabh康德

印度政府转型印度国家机构首席执行官

“衷心感谢和赞赏联合国开发计划署作出的宝贵贡献”

斯里兰卡旅游部

无论远近工作

拉丁美洲和加勒比地区北美非洲阿拉伯国家亚洲及太平洋地区欧洲和中亚代表办事处政策中心

巴拿马区域中心/阿根廷/巴巴多斯和东加勒比* /玻利维亚/巴西/智利/哥伦比亚/哥斯达黎加/古巴/多米尼加共和国/厄瓜多尔/萨尔瓦多/危地马拉/圭亚那/海地/洪都拉斯/牙买加** /墨西哥/巴拿马/巴拉圭/秘鲁/苏里南/特立尼达和多巴哥*** /乌拉圭/委内瑞拉

*涵盖安圭拉、安提瓜和巴布达、巴巴多斯、英属维尔京群岛、多米尼加、格林纳达、蒙塞拉特、圣基茨和尼维斯、圣卢西亚、圣文森特和格林纳丁斯
**覆盖巴哈马群岛、伯利兹、百慕大群岛、开曼群岛、牙买加、特克斯和凯科斯群岛
***覆盖阿鲁巴岛、库拉索岛、圣马丁岛、特立尼达和多巴哥

纽约总部

安曼区域中心阿尔及利亚/巴林/吉布提/埃及/伊拉克/约旦/科威特/黎巴嫩/利比亚/摩洛哥/巴勒斯坦人民援助方案/沙特阿拉伯/索马里/苏丹/阿拉伯叙利亚共和国/突尼斯/也门

亚的斯亚贝巴区域服务中心、安哥拉、贝宁、博茨瓦纳、布基纳法索、布隆迪、喀麦隆、佛得角、中非共和国、乍得、科摩罗、科特迪瓦、刚果民主共和国、赤道几内亚、厄立特里亚/ Eswatini埃塞俄比亚、加蓬、冈比亚、加纳、几内亚、几内亚比绍、肯尼亚、莱索托、利比里亚、马达加斯加、马拉维、马里、毛里塔尼亚、毛里求斯和塞舌尔、莫桑比克、纳米比亚、尼日尔、尼日利亚、刚果、卢旺达、塞内加尔圣多美和普林西比/ /塞拉利昂/南非/南苏丹/多哥/乌干达/坦桑尼亚联合共和国/赞比亚/津巴布韦

曼谷区域中心/阿富汗/孟加拉国/不丹/柬埔寨/中国/朝鲜民主主义人民共和国/印度/印度尼西亚/伊朗、伊斯兰共和国/老挝人民民主共和国/马来西亚* /马尔代夫/蒙古/缅甸/尼泊尔/斐济太平洋办事处** /巴基斯坦/巴布亚新几内亚/菲律宾/萨摩亚*** /斯里兰卡/泰国/东帝汶/越南

*覆盖文莱达鲁萨兰国、马来西亚、新加坡
**覆盖密克罗尼西亚联邦、斐济、基里巴斯、马绍尔群岛、瑙鲁、帕劳、所罗门群岛、汤加、图瓦卢、瓦努阿图
***覆盖库克群岛、纽埃岛、萨摩亚群岛、托克劳群岛

伊斯坦布尔区域中心阿尔巴尼亚、亚美尼亚、阿塞拜疆、白俄罗斯、波斯尼亚和黑塞哥维那、塞浦路斯、格鲁吉亚、哈萨克斯坦、科索沃(根据联合国安理会第1244号决议[1999])、吉尔吉斯斯坦、摩尔多瓦、黑山、北马其顿、塞尔维亚、塔吉克斯坦、土耳其、土库曼斯坦、乌克兰、乌兹别克斯坦

布鲁塞尔代表处* /日内瓦代表处/德国代表处/北欧代表处** /东京代表处/华盛顿代表处

*涵盖欧盟
**覆盖丹麦、芬兰、挪威、瑞典

多哈(伙伴关系和技术咨询办公室)、伊斯坦布尔私营部门发展国际中心、内罗毕复原力生态系统和荒漠化全球中心、奥斯陆治理中心、罗马可持续发展中心、通过可持续发展目标伙伴关系进行知识交流首尔政策中心、新加坡技术、创新和可持续发展全球中心