位置联合国开发计划署
问责制
透明度
开发计划署长期致力于提高透明度，国别办事处每年在各自的网站上公布财务、采购和方案信息。
Open.undp.org联合国开发计划署的在线门户网站允许公众公开、全面地访问有关1万多个联合国开发计划署项目的数据，并公布了超过58亿美元的项目数据。
2013年，联合国开发计划署将项目信息发布从一年一次改为每季度一次。
的2020年援助透明度指数报告对联合国开发计划署的评价为96.6分(满分100分)。自2018年该指数上次发布以来，联合国开发计划署的评级提高了1.2分，继续在透明度方面处于领先地位，仅次于亚洲开发银行(98分)和世界银行(97.1分)。
透明的领导
自国际援助透明度倡议(IATI)于2008年成立以来，联合国开发计划署一直是该倡议的成员。开发计划署领导了与伙伴国家和联合国机构的外联工作，以支持新的援助透明度标准，并使其适用于国家发展规划、公共财政管理、相互问责制和国家一级的其他进程。100多个联合国机构、多边银行、双边捐助者和非政府组织提供了76%的援助，根据IATI指南发布了数据。
从2013年9月开始，由联合国开发计划署领导的多方利益相关者联盟已经接管了自2009年以来由英国国际发展部(DFID)执行的角色主办为期三年的倡议秘书处。
援助效果
绩效效率、问责制和透明度是可信发展伙伴关系的关键要素。开发计划署通过其伙伴机构的评估工具随时接受外界的审查。
一个多边援助检讨(PDF)国际发展部在2011年3月1日进行的一项调查中，评价联合国开发计划署物有所值。
其他伙伴正在继续对开发计划署进行进一步的审查和评价，以实现提高援助效力的共同目标。
综合来看，开发计划署的各项评估显示了该组织不断提高其效率、效力、责任制和透明度的雄心。
制度的有效性
机构效率是开发计划署在其计划中所设想的转变的核心2018-2021年战略规划．该计划强调伙伴关系和创新，提出了六项标志性解决方案，以开启通向包容、可持续发展的道路。我们的目标是使我们的全球愿景与我们的实际行动协调一致，即使我们在面对变化时保持开放和灵活，并密切协调不同的情况。
我们总部和区域业务架构的转变使我们的员工团结起来，打破传统的项目“竖井”，认识到发展的许多层面相互联系、相互依存的现实。调整国别规划的过程保持了它们对国家优先事项的传统响应，同时使它们以新的方式发挥作用——产生更好的结果、更大的重点和更高的性价比。
新的成果和资源综合框架正在更有效地监测开发计划署所有办事处如何取得成果和使用资源。为了维护质量保证和促进组织范围内的一致性，它包括核心指标和度量指南。开发计划署的第一个综合预算简化了其不同收入来源的管理，并使其更加透明。
